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新葡萄京官网3188中材装备2013年工作会议在溧阳召开

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12月27日,为期两天的中材装备集团2013年工作会议在江苏溧阳结束。这次会议的主题是:全面总结公司2012年工作,认真分析突出问题,准确把握当前形势,部署2013年重点工作,动员和组织广大员工凝聚共识,励精图治,为全面实现装备集团改革与发展的既定目标而努力奋斗。
  中材装备集团董事长宋寿顺、总经理吴选民以及技术顾问侯宝荣等出席会议,中材装备各部门、各子(分)公司负责人共百余人参加了会议。
  宋寿顺作了题为《深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实改革创新举措,抢抓机遇,夯实基础,为创建“创新型、国际型、价值型”的企业而努力奋斗》的讲话,客观总结了2012年中材装备在整合、管理提升和生产经营工作上取得的成绩,剖析了公司在当前存在的主要问题和不足,全面研判了公司当前面临的国内外经济形势和行业发展态势,明确了中材装备2013年的主要目标和重点任务,并重点布置了全面完成明年各项任务的举措。宋寿顺指出,2013年,中材装备面临的行业形势仍然严峻,要针对当前面临的困难和问题,大力推进改革发展,促成科研创新和管理创新,与国际一流企业对标,积极从行业产品向专业产品拓展,实现有限相关发展。
  吴选民作了题为《强化管理求提升,开源节流创效益,为实现集团改革发展既定目标而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了中材装备2012年所取得的工作业绩,认真分析了2013年发展面临的国际、国内经济形势,明确了2013年中材装备工作的总体思路,提出了2013年经营目标。报告指出,2013年是中材装备机遇与挑战并存、希望与压力交织的一年,新的经济环境要求中材装备重点做好以下几方面工作:一是全力做好市场开拓,保持订单稳定增长;二是加快应收账款回款,实现公司节流运营;三是有效加强合同管理,推进内部合同分交;四是统筹规划研发制造,持续增强产品优势;五是促进赢利模式创新,强化售后服务体系;六是深化体系建设工作,提升内部管理效能;七是紧扣企业核心价值,夯实安全生产基础;八是抓好党建与企业文化建设,实现员工队伍全面发展。
  会议还听取了中材装备经济运行分析、审计、质量体系运行情况、产品质量分析和安全生产工作等五个专题报告,并重点就“三标”体系建设开展了集中培训。
  会议期间,宋寿顺代表中材装备领导班子与所属单位签订了2013年经营目标责任书、安全责任书和廉政责任书,表彰了2012年度涌现出的13个先进集体和62名先进个人。

摘要: 本网讯
1月8至9日,中材高新材料股份有限公司在江苏连云港东海县召开了2012年度工作会议。2011年公司营业收入7.34亿元,同比增长29.72
%。
中国工程院院士沈德忠出席会议,中材高新全体高管、公司所属控股公司及事业部领导班子成员、总部中层负责人和荣获2011年度中材高新劳动模范、先进集体、先进班组荣誉的部分代表参加了会议。
会议主要任务是学习贯彻中材集团2012年工作会议精神,全面总结中材高新2011年工作,分析当前形势和公司现状,布置2012年的工作,表彰公司2011年先进集体、先进班组和劳动模范,与公司高管、所属各单位负责人签订2012年目标责任书、廉洁从业道德规范确认书及安全目标责任书。
中材高新常务副总裁张伟儒主持会议,他传达了中材集团2012年工作会议谭仲明董事长所作的“和谐发展做强做优,奋发有为扎实工作,全力向具有较强国际竞争力的企业集团迈进”的工作报告、于世良书记作的重要讲话、刘志江总经理所作的“着眼做强做优,着力提升效益,加快建设具有较强国际竞争力的企业集团”的工作报告以及国有重点大型企业监事会主席董树奎的讲话精神。
中材高新总裁阎法强作了题为“夯实基础,练好内功,狠抓执行,促进发展,为全面完成公司2012年目标任务而努力奋斗”的工作报告。报告回顾了公司2011年的工作,他指出,2011年公司在全体员工的共同努力下,克服重重困难,通过完善细化战略,优化人力资源结构,加快产业布局及产业升级研究,加强技术创新,加大市场开拓力度,强化风险内控管理,加强建设项目管理,提升了运营管理水平,2011年公司营业收入实现了较大增长。
阎法强在报告中认真分析了当前形势和公司现状,详细布置了2012年总体经营目标、主要任务及工作要点。2012年中材高新将坚持“十二五”发展战略,重点发展石英、电瓷产业,快速扩大规模;加快氧化铝陶瓷的战略转型,提高产品盈利能力;大力培育氮化硅、环保过滤装备、熔铸云母陶瓷等产业,快速实现规模效应;加强工业陶瓷和人工晶体两个研发平台建设。强化管理基础,积极推进风险和内控制度建设,规范运营管理,优化资源配置,创新管理模式,提升产业化能力,积极探索激励机制,不断提高创新能力,持续提升公司竞争力。
会议还宣布了获得2011年度中材高新先进集体、先进班组、劳动模范名单,沈德忠、党委书记、董事长刘燕等为他们颁发了证书、奖牌;刘燕代表公司与公司全体高管、所属单位负责人签订了《廉洁从业道德规范确认书》,阎法强代表公司与公司高管、所属单位负责人签订了《经营目标责任书》、《安全目标责任书》。
随后刘燕讲话,他从2011年工作总结、2012年工作重点、公司“十二五”战略规划、干部队伍建设四个方面作了深入的分析,同时更加明确了今后的发展方向和重点工作,特别强调管理方面要实现四个转变,即从粗放管理向精细管理转变,从随意管理向规范管理转变,从经验管理向科学管理转变,从职能管理向流程管理转变。干部队伍建设方面,刘燕从“大学”中三纲、八目(三纲:明明德、亲民、止于至善,八目:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下)谈起,要求干部队伍加强自身修养、自身素质培养,增加责任心、大局观和敬业精神,公司高管要率先垂范,深入基层,解决实际问题,提高高管的执行力,坚定信心,以高昂的斗志迎接挑战。
张伟儒作总结讲话。他说,2012年度公司工作会统一了认识,明确了任务,振奋了精神,各参会单位会后要认真学习贯彻中材集团、中材高新工作会议精神以及刘燕董事长的重要讲话,各级干部严格要求自己,不断学习,提高驾驭能力,对制定的战略目标坚定不移,执行到位,确保2012年经营目标和各项任务的完成。

摘要:
公司2016年应围绕“市场、成本、转型、担当”八字方针,紧抓、抢抓市场,精细管理、强化责任、挖潜增效。他强调,应深练“内功”、夯实基础,增强责任意识、问题意识、风险意识、担当意识,要有格局观、顾全大局。他号召全体干部职工,凝心聚力,不辱使命,再创佳绩。
  2月25日,邯郸中材2016年工作会在邯召开。会议全面贯彻落实了中材集团、中材国际以及中材国际(南京)的会议精神,总结了2015年公司取得的成绩和存在的不足,部署了2016年的主要工作任务。公司党政领导、经营管理团队成员、海内外项目经理、管理部室负责人、装备分公司负责人、职工代表等80余人参加。会议由党委书记刘震主持。
  会上,总经理刘仁越代表公司经营管理团队作了题为《大力开拓市场,勇于担当创新,实现公司平稳发展》的工作报告,报告全面总结了公司2015年的工作,分析了当前所面临的形势。在过去的一年里,公司在中材集团、中材国际及中材国际(南京)等上级领导下,经过全员的不懈努力,克服了国内外市场持续低迷、项目锐减、中标价下滑等多种不利因素,较好地完成了各项经济指标任务。
  2015年,公司强化了“以项目为中心,以问题为导向”的项目管理责任意识,在“成本控制、合同履约、质量管理、安全生产”四个方面严抓细管,在提升项目履约能力,强化成本管控,落实资金回收方面,取得了一定的成效。在取得成绩的同时,也清晰的认识到公司在市场开发、公司治理、人才结构、基础管理等方面仍有很大的提升空间。报告还指出,2016年,公司将积极抓住“一带一路”这一国际发展机遇,大力开拓海外市场;继续加强成本意识,全方位降本增效;创新工作思路,加强责任担当,使公司发展效益最大化,打好“十三五”规划的开局之战。
  公司副总经理杨跃敏作了题为《注重安全风险预控,强化安全管理效能,进一步提高安全生产管理水平》的安全生产工作报告。报告全面总结了2015年公司安全生产工作,分析了存在的问题。报告指出,通过落实安全生产责任制,有效地执行安全生产各项制度,强化管理,注重安全风险预控等措施,保持了公司稳定的安全生产形势,使安全生产工作取得了一定的成效。2016年,公司将继续秉承“以人为本、珍爱生命、安全第一、科学发展”的安全理念,以高度的责任感,求真务实的工作态度和作风,全面做好安全生产工作,确保安全生产。
  董事长王军作了重要讲话,他指出,公司2016年应围绕“市场、成本、转型、担当”八字方针,紧抓、抢抓市场,精细管理、强化责任、挖潜增效。他强调,应深练“内功”、夯实基础,增强责任意识、问题意识、风险意识、担当意识,要有格局观、顾全大局。他号召全体干部职工,凝心聚力,不辱使命,再创佳绩。
  会上,公司董事长王军、总经理刘仁越、党委书记刘震代表公司分别与各管理部室、项目部及装备分公司签订了2016年工作目标责任书、安全生产责任状、党风廉政建设责任书。
  大会还对2015年度先进集体、先进个人予以了表彰。
  此外,还召开了五届四次职工代表大会。与会代表认真听取和审议了工会主席李五星代表公司工会委员会所作的《加强厂务公开、深化民主管理,发挥纽带作用、完善维权职能》的工作报告,以及工会经费情况说明,认为报告总结工作实事求是,部署工作措施有力,符合当前形势要求。
  近年来,公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下,充分发挥联系职工群众的桥梁纽带作用,紧紧围绕中心工作,团结动员广大职工建功立业,在强化形势任务教育、推进职工民主管理、维护职工合法权益、做好关爱帮扶、发展和谐劳动关系和加强工会自身建设等方面,取得了积极进展。2016年,公司工会将继续深入贯彻落实党的十八届五中全会精神和中央党的群团工作会议精神,以改革为动力,以创新为主线,围绕公司改革发展各项工作部署,增强担当意识,勇于破解难题,振奋精神,凝心聚力,团结动员广大职工为促进企业持续健康发展做出贡献。
  会议以举手表决的方式一致通过了有关提案。
  会议期间,有关业务部室还开展了专题业务培训。

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