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集团2011年一季度收入同比增长34%

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摘要:   本网讯
4月27日,集团召开一季度经济运行分析会议。集团董事长刘志江、党委书记于世良出席会议并讲话,集团总经理李新华主持会议。
  会上,集团运营部做了一季度经济运行分析报告。运营部结合近4年集团的资产结构、业务发展,对集团总体经济运行情况、国资委关注的指标以及同行业业绩对标等进行了分析汇报。本次分析结合开源节流降本增效工作要求,对集团各单位自2012年以来的每季度百元成本、费用情况做了列示,要求各单位将最低值作为对照检查的标杆,实现每百元成本、费用指标的持续改善。运营部表示,该指标将作为集团对各单位成本费用控制的重点指标,在每季度经济运行分析中进行跟踪检查。
  听取汇报后,刘志江肯定了本次经济运行分析成果,提出了三点要求:一是各分管领导、各事业部要抓紧落实本次会议提出的工作要求,逐家落实,要不折不扣地完成全年经营目标;二是各单位要用每百元成本费用这个指标进行自我纵向对标管理,采取切实措施,控制成本费用,要继续加大集中采购力度和范围,要建立应收款清收的激励机制;三是各单位要坚定信心,责任分工到人,坚决贯彻国资委保增长相关要求,5月份集团经营工作要实现整体回升,为实现国资委提出的保增长目标奠定基础。
  于世良在讲话中强调,要从抓好“两头”入手,制定阶段目标,继续开展降本增效活动——盈利企业要创造更好效益,亏损企业要提出有效措施,扭亏为盈;各单位负责人要充分发挥主观能动性,着力降低成本,提升企业盈利能力。
  李新华要求各事业部认真贯彻落实刘志江董事长和于世良书记的指示精神,紧紧围绕降本增效这一主线,与重点企业一对一、面对面地进行沟通,展开分析,面对面沟通,制定目标和措施,责任落实到人,按照时间节点定期检查。
  集团领导、中材股份高管、总部各有关部门人员参加了会议。
(摄影:王力杰) 集团董事长刘志江 集团党委书记于世良 集团总经理李新华

摘要:   本网讯
4月25日,集团召开了2011年一季度经济运行分析会议,集团董事长谭仲明、党委书记于世良、总经理刘志江等集团领导班子成员和中材股份高管、总部各有关部门参加会议。国资委监事会18办处长罗雯出席会议。
  本次分析中,结合国资委对央企考核评价体系和国际先进企业管理经验,首次引入了可对不同规模单位经济增加值(EVA)进行相关比较的投入资本效率指标。
  会议由中材股份副董事长、总裁李新华主持。运营部首先作了2011年一季度经济运行分析报告,就集团一季度经济运行与预算执行情况、主要单位经营指标执行进展情况等进行分析并提出建议,同时进行了对标分析,并报告了各单位全面预算完成情况评价得分结果。与会领导就进一步加强市场工作、提高经营管理水平、发挥集团整体协同效益、确保集团全面完成年度经营预算指标提出了要求。
  一季度,集团各项经营指标平稳增长,盈利能力持续增强。收入、利润总额同比分别增长34%和19%,成本费用总额占营业收入比重下降0.26个点。通过与选取对标企业3年数据的对比分析认为,集团水泥工程及装备业务规模稳步扩大,新签合同、结转合同和营业收入超过了对标企业;水泥板块降低成本、进一步提高盈利水平还有空间;新材料板块玻纤业务成本费用控制取得较大成效,已与对标企业接近。
  运营部汇报结束后,李新华首先对1季度经济运行特点进行了概括和点评:集团各项经营指标平稳增长,整体盈利能力增强,全年财务预算指标完成进度高于往年平均水平。
  谭仲明、于世良、刘志江分别发表了讲话。
  刘志江首先指出,集团总体经济运行良好,但也存在需要改进的问题:一是市场开拓,各事业部和有关单位要进一步加强市场开发工作,提高市场份额;二是成本管理,各单位要提高精细化管理水平、加强节能减排等措施降低成本;三是应收账款,各部门、各单位要特别注意较长期限应收款的排查和清收。刘志江还提出了两点要求:一要进一步加大重组并购力度,包括加快新建项目的启动实施;二是各部门要加强协同,进一步提高工作效率。
  谭仲明在讲话中指出,集团水泥装备与工程技术服务业务逐年快速进步,与对标企业相比盈利水平差距逐步缩小,有望在未来3-5年内超越同行企业;水泥业务得益于集团正确的战略方针和布局规划,区域市场优势地位明显,未来要加强管理、降低成本费用,密切跟踪国家相关产业政策;新材料板块风电叶片业务竞争力强,在同行中盈利水平较高,对接下来的市场发展要有充分准备;玻纤业务要规划好产能布局;太阳能多晶硅坩埚业务要快速扩大产能。他要求各事业部、各板块、各企业要重视结合实际情况,针对本次的分析提出的问题,认真做好相关的对标分析;要落实好年度经营目标;按计划推进投资、并购项目,保障持续发展和盈利增长。
于世良指出,集团第一季度经营业绩与去年同期相比取得了很好的成绩,但离达到预算目标还有一定的差距,各事业部要引起重视。他要求各部门和单位工作加大力度,争取国家政策支持;要加强集团内业务的协同管理,创造整体效益。于世良最后结合对标分析结论,重申各产业要降低成本,提高盈利能力,并对主要业务提出了具体要求。
(摄影:王力杰) 集团董事长谭仲明讲话 集团委书记于世良讲话
集团总经理刘志江讲话 中材股份副董事长、总裁李新华主持会议

摘要:   本网讯
7月23日,集团在总部召开了上半年经济运行分析会议,集团董事长刘志江出席会议并强调,经营工作一定要抓住市场这个“牛鼻子”。
  集团党委书记于世良、监事会第25办主任陈琦良出席会议,集团总经理李新华主持会议。
  刘志江在会上指出,在面临前所未有的困难和挑战的大背景下,集团经济运营取得了一定的成绩,这个成绩来之不易。他就下半年的经营工作提出三方面要求:一是要抓住市场、稳定市场、开拓市场;二是通过开展管理提升活动,针对管理中的薄弱环节,采取有效改进措施;三是要通过技术改造、产品结构调整、技术创新等手段挖掘潜力,提高企业经营效益,各单位要加强合同管理、降本增效及对标工作,力争完成今年的经营任务。
  于世良要求,各事业部要结合党的群众路线教育实践活动,继续在开源节流工作加大力度,重点是“抓大户”和“抓亏损户”,加大应收款项回收力度,加强产品的库存管理,减少资金占用,盘活资产。
  陈琦良肯定了集团经济运营分析工作,他说,指标分析细致到位,问题分析中肯清晰,展现出较强的企业领导力,对市场这个重要环节认识充分。他再次强调,监事会与中材集团目标一致,双方将合力推动中材集团更好更快地发展,促进国有资产保值增值。
  李新华要求各单位要认真贯彻落实刘志江董事长和于世良书记的具体要求,加大执行力度,做到责任到人。
  会上,集团运营部代表事业部和财务部,汇报了上半年经济运行及预算执行情况和主要单位经营指标执行进展情况,并对预算完成情况进行了评价,对部分亏损企业进行了梳理。
  集团领导、中材股份高管、总部各有关部门负责人参加了会议。
(摄影:王力杰) 集团董事长刘志江 集团党委书记于世良
监事会第25办主任陈琦良 集团总经理李新华

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