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煤化工甲醇厂做好“四篇文章”护航装置检修迈开全年“达产增效”新步伐

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摘要:
  陕西北元集团水泥有限公司为期15天的冬季检修正如火如荼地进行着,检修期间安全管理人员狠抓检修现场安全管理工作,努力提高员工安全意识,严格管控各项安全措施,狠纠“三违”,保证检修任务安全顺利地完成。
  一是安全检修动员,提高全员意识。此次检修大型项目由外协单位完成,人员复杂,作业频繁,各分厂针对检修特点,组织召开了检修安全动员会,用以往检修过程事故案例进行警示,对检修人员进行安全告知,对检修注意事项进行逐条叮嘱,从思想上提高检修人员的安全意识。
  二是制定检修计划,安全措施落实到人。针对需要检修的设备,各分厂制定详细的检修计划,内容包括检修项目、检修时间、检修负责人、技术负责人、安全负责人、安全措施等内容,将检修内容细化分解,由专人负责,以确保责任到人,保证检修过程安全可靠。
  三是作业前进行风险分析,各类作业前针对其危险因素,可能产生的危害进行风险评价,从而对症下药,制定可行的安全控制措施,从作业前的准备、作业过程控制、实施安全监督检查与考核等方面同时着手,对检修内容进行严格管控。
  四是加强巡检力度。水泥有限公司安全管理人员以高度的责任心、高标准严要求抓好检修工作,安全管理人员每日深入作业现场监督检查各项安全技术措施落实情况,狠抓关键检修项目和薄弱环节管理,坚决杜绝违章指挥和违章作业。
  五是加强作业票证管理。安全管理人员严格按照作业票证管理办法,对作业票进行严格审查,严格落实各类作业安全措施,严格遵守作业注意事项,监督检修安全,确保检修进度。

2013年是神宁煤化工甲醇厂“安全标准化创建”年,也是实现装置“安稳长满优”运行的攻坚之年。面对这样一个全新的高度,一个巨大的挑战,近日,该厂结合装置运行工况及全年生产任务,以“重安全、严管控、高标准、强管理”为主题的装置大检修工作全面展开。

中国本网11月3日讯,11月2日,江苏新沂市供电公司安全督查小组一行深入高流镇农网施工一线,检查督查安全工作情况,深入开展安全隐患排查活动,多措并举确保秋冬季施工安全。以下是此次建设类新闻的主要内容:

重“安全”。该厂本次大检修工作,通过在全员履职到位、人人反对违章、践行票证管理上下硬功夫,用硬措施。一是强化安全教育,实行员工及外委施工人员安全教育考试合格后方可进入工作现场进行工作。二是强化安全票证管理,通过实行作业票证《一单三卡》,将作业风险进行辨识和预控,实现了作业风险辨识动态化和管控分级化。三是全厂作业实行能量隔离上锁挂签,有效的防止危险能量和物料意外释放而造成人员、环境或设备的损害。

强化班前安全意识教育。该建筑公司所属施工单位坚持每天开工前开展安全短训,将当天的工作任务,进行对口安全讲解指导,将安全知识、操作步骤、关键环节、注意事项进行强调示范,提高广大建筑施工单位人员远离杜绝违章作业的自觉性。

严“管控”。
本次检修作业,通过进一步规范管理行为,全面提升现场检修人员的整体水平。一是全面加强高空及特种作业管理,制订了作业管理规定,进一步规范了检修现场的高空维护、电气检修、电焊等特种作业行为。二是狠抓检修现场的人员监控,坚持现场从严整治,继续开展“三违查处小分队”、“现场安全监督”活动,有效的提升了现场作业人员的安全意识。三是深化检修统筹管理,制订全厂检修计划,将检修指标细化到车间、到班组、到设备,落实到个人,实行检修管理指标化,从而确保各项检修工作可控、在控。

强化现场监督考核。该公司针对秋冬季施工特点及不安全因素,加强施工危险点分析和预控,严格落实领导干部和管理人员到岗到位制度,现场强化对施工人员的安全教育。安全督查小组对各施工现场进行突击检查,狠抓安全制度执行和安全措施落实,确保各类现场全面督查到位。对重点危险源进行严格检查,制定切实防范措施,对施工现场进行全方位、全过程的跟踪,及时纠正违章行为,切实做好低温条件下的劳动作业保护工作。

高“标准”。该厂此次大检修工作以“标准化创建年”为契机,通过检修现场定制化、标准化的高标准姿态面对大检修工作的检阅。一是在检修现场实行警戒区域五柱一门、工具器件分类摆放等举措,实现了检修现场文明化、标准化作业。承担的基建项目务期必成,严格里程碑计划节点,全面推行无差别质量标准,严格执行工程施工及设计质量工艺标准。二是通过实现检修前对设备进行多级确认,检修后分层验收的模式,确保检修全过程质量有标准。一系列的装置检修现场标准化工作,进一步推进标准化检修进程的创优步伐。

强化风险管控。该公司根据施工特点和天气变化,有针对性地制订施工方案,将秋冬季施工防高空坠落、防交通安全等安全措施落到实处。制订各类应急预案,杜绝事故发生,为施工安全保驾护航。提高现场安全监督针对性,把好安全预警关,做到风险隐患早预警、早应对。强化责任落实。该公司要求工作负责人、各级管理人员及作业人员要严格执行标准化作业及落实“两票”制度,作业现场点多面广,工作负责人、各级管理人员要发挥好督导作用,要时刻绷紧安全生产这根弦,及时纠正不安全行为,做到安全生产全过程管控;要强化各级人员安全意识,始终做到居安思危,严防各类安全事故的发生。通过有效安全措施,进一步夯实秋冬季施工作业安全防火墙,为确保施工安全奠定了坚实基础。

强“管理”。该厂通过强化创新管理,合理调配检修力量,充分发挥协同效应,从而确保检修工作顺利进行。一是结合检修作业内容,把握检修时间,管理人员实时跟踪检修进度,定期通报延误检修时间项目,严格考核,保证各项检修任务按时完成。二是加强检修环节技术管理工作,通过实行由厂领导督导检查,车间领导现场跟踪,车间技术管理人员现场指导的管理模式,全面确保检修过程中的技术保障。三是坚持每天召开管理人员检修协调会,分析总结当天安全文明检修情况,部署次日检修工作,从而解决检修过程中的各种难题。

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