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废旧家电产业潜力巨大 二手家电交易亟待规范

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摘要:
秦岭水泥公司主要业务变更为电子废弃物处理,出售原主营水泥业务给冀东水泥。秦岭水泥公司发行股份购买8家废旧家电回收企业,同时冀东水泥向中国再生资源开发有限公司转让1亿股公司股票。重组完成后,中再生将成为公司控股股东,中华全国供销合作总社成为公司实际控制人。公司作为中再生的唯一上市平台,将借助大股东的优势,发展成为行业的龙头企业。
电子废弃物行业发展空间巨大。2013年之前,电子废弃物由于缺乏规范的回收处理体系和明确的补贴政策,一直发展缓慢。2013年,随着基金补贴的确定,产业进入爆发期。第一批征收和补贴的废弃电器电子产品包括“四机一脑”,即电视机、洗衣机、电冰箱、空调机和电脑,其他电子产品尚未纳入征收和补贴范围。2013年底,国家发布《废弃电器电子产品处理目录调整重点(征求意见稿)》,拟调整处理目录,扩大回收处理范围。随着补贴目录范围的扩容、补贴量的扩大,未来几年废弃电器电子产品回收利用的市场迎来快速增长的黄金时期。
基金补贴具有较高门槛,大型企业受益明显。预计至2015年末,纳入补贴的企业总数未来将维持在120家左右。截至2013年末,已公布的废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单,已有91家企业入选。进入基金补贴的企业将越发困难,这使得中小企业和家庭式作坊因为丧失补贴而逐渐退出市场。具有竞争力的大型企业将进一步提高市占率和毛利率。
秦岭水泥公司具备产能释放潜力,拆解数量有望大幅提高。公司拥有的8家废旧家电回收企业中,唐山公司和广东公司2013年底才被纳入基金补贴名单,2013年尚未进行拆解工作。2014年,随着唐山公司和广东公司开始进入正常拆解作业,其他6家公司的产能也将逐步释放,公司总的拆解量将进一步提升,盈利能力得到增强。
软实力也是公司的另一大优势所在。公司软实力主要体现在两个方面,一是遍布全国的回收网络,二是较高的盈利水平。回收网络获得废旧家电,然后对其进行拆解。因此,回收网络是电子废弃物企业的核心竞争力之一。中再生在全国23个省(区、直辖市)建立了七大区域回收网络,有11个大型国家级再生资源产业示范基地、3个区域性集散交易市场、70多家分拣中心和5000多个回收网点。除了遍布全国的回收网络之外,中再生还对供销社系统原有的回收网络进行整合,此外中再生还与中央国家机关、使馆、高校等合作建立废旧物品回收处理网络。作为中再生唯一上市平台,公司将独享遍布全国的回收网络所收购的废旧家电。此外,公司在回收工培训上花大力气,拥有一支经验丰富的收购队伍。较强的收购经验能够提高回收家电的品质和价值,间接提高公司盈利水平。

家电业就好比一座围城,有人想出去,也有人想进来。6月11日,秦岭水泥总会计师李宁正式表示,废旧家电回收将取代水泥,成为公司的主营业务。对此,业内专家指出,中国废旧家电体系空缺较大,废旧家电产品总量规模巨大,这是跨界的机会所在。但同时,二手家电交易市场混乱,拆解废旧家电获益不高等因素则是企业面临的难题。

3 月底,国际环保组织绿色和平发布的最新报告称,中国电子产品废弃量将在
2020 年和 2030 年分别达到 1540 万吨和 2722 万吨,平均年增长率达到
10.4%。到 2030 年,仅废弃电脑和手机的电路板中可回收金属总价值,就将达到
1600 亿元。

新葡萄京娱乐场app ,水泥企业进军家电回收

有着敏锐嗅觉的各路资本,早已嗅到了商机。在一位券商人士看来,越来越多的并购表明,尽管盈利模式在相当程度上仍依赖政府补贴和政策支持,但环保企业在上游回收和下游再利用的布局也在增多。

6月11日,在陕西地区上市公司2014年度报告集体说明会上。秦岭水泥总会计师李宁正式表示,公司目前正在进行资产置换,已经发生脱胎换骨的变化,公司废旧家电回收将成为主业。这也就意味着,此前以水泥生产销售为主营业务的秦岭水泥正式进军家电行业。

” 上游回收基本是无序化状态,但谁都不否认这种无序化下的商机。”
一位从业企业负责人告诉记者,相比产业链下游的绞杀,已有不少上市公司在上游回收布局。

秦岭水泥的业务变更主要是因为水泥业务的下滑,同时被中国再生资源开发有限公司借壳。据了解,早在2014年,中国再生资源开发有限公司便计划向秦岭水泥注入18亿元优质资产,取代冀东水泥成其控股股东,中华全国供销合作总社将成为公司实际控制人。

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在国内,从事废旧家电回收的企业并不少,但多是家电关联企业。如四川长虹2010年起启动了以电视机、洗衣机、电冰箱、空调、电脑五大类废旧家电处理为基础的再生资源项目。

市场的潜力有目共睹,资本有心入局 图片来源:摄图网

从事废旧家电回收,不仅能够从经营中获利,由于废弃电子电器容易引发环境污染,因此国家也会对相关企业给予补贴。按照《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》规定,具体基金补贴标准为:电视机85元/台、电冰箱80元/台、洗衣机35元/台、房间空调器35元/台、微型计算机85元/台。

无序化下的商机:资本市场并购不断

家电回收市场潜力巨大

9 年前,登陆中小板的格林美(002340,SZ)成为 A
股首家再生资源上市公司,尽管盈利模式在相当程度上仍依赖政府补贴和政策支持,但这也拉开了资本进入废弃电器电子拆解行业的序幕。

废旧家电回收从长远来看,的确算是个“钱景”不错的香饽饽。因为废旧家电产品不仅存量较大,且增长趋势明显。

不过,有业内人士指出,市场的潜力有目共睹,但相比其他产业,目前资本进入的更多是下游,上游回收基本是无序化状态。

资料显示,2010年,电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑等主要家电产量达5亿台,每年的理论报废量超过5000万台,报废量年均增长20%,预计到“十二五”末期,年淘汰量将达到1.6亿多台。

在资本市场,行业并购越来越活跃。今年 3 月 16
日,国中水务(600187,SH)第二次发布了延期回复上交所问询函的公告。交易所的问询,源于国中水务进入电子废弃物拆解行业的并购计划。

业内专家分析认为,这其实是家电行业发展的一个必然结果,因为家电的更新换代速度已经远远超越了家电的使用寿命。比如彩电,设计寿命通常都长达十多年,但是回头看看十年来的电视发展,已经由普通的彩电变成大屏、超大屏、高清、超高清、智能、3D电视,两三年一换已是正常情况。随着家电智能时代的到来,今后更新换代恐怕将越来越快,而待回收、拆解的旧家电必然越来越多。

大约 1
个月前,国中水务披露重组草案,拟通过现金收购及现金增资的方式,合计出资
2.73 亿元收购成都仁新科技股份有限公司52.53% 股份。

中国再生协会副会长潘永刚指出,中国已进入家电报废的高峰期,报废量年均增长20%,预计到2020年电子产品每年报废数量将达到1.37亿台。

国中水务称,上市公司通过并购仁新科技,可以使上市公司快速进入这一国家鼓励和支持发展的行业,增加上市公司利润来源,有利于盈利能力提升和可持续发展。

此外,国家对于废旧家电回收给予铺贴的品类还在增加。今年初,国家发改委公布了《废弃电器电子产品处理目录》,新处理目录涉及品类由5类扩大至14类,其中吸油烟机、电热水器、燃气热水器也入围。

《每日经济新闻》记者梳理发现,当前的电废拆解板块,已有中再资环(600217,SH)、格林美(002340,SZ)、启迪桑德(000826,SZ)、东江环保(002672,SZ)等多家公司在资本市场汇集。

业内分析人士称,随着国内废旧家电报废量将迎来一个高潮期,国家相关部门也会加大对废旧电器电子产品的环保和绿色监管,争夺这一拆解回收市场的企业也会逐渐增多。

值得注意的是,国中水务的重组草案中所披露的仁新科技主要竞争对手,除了四川省内从事废旧电器电子产品拆解的企业,就是上述四家上市公司。

二手家电交易亟待规范

相比国中水务这个后来者,先前涉足电子废弃物拆解业务的四家上市公司,早已通过并购等方式,在这个变废为宝的领域扎根。

尽管家电报废量在激增,但回收拆解公司却大喊“吃不饱”,每年的回收量和预期的数量差距巨大从而导致亏损,大多数得靠国家的补贴款来维持运营。

比如,作为废弃电器电子拆解细分行业龙头,中再资环于 2015
年由秦岭水泥重大资产重组而来,主营业务由水泥生产销售变更为废弃电器电子产品的回收与拆解处理。

现阶段废弃家电普遍情况是,本该报废的产品,却流入了二手市场,然后再度被“超期服役”。北京商报记者在调查中发现,很多“游击队”回收的废旧家电,并没有真正被淘汰回收,而是直接进入二手市场。“我们租户中很多家电产品都是从这些回收垃圾的人那里购买的,像每台空调他们都能最少赚200-300元。”一位朝阳区房产中介人员告诉北京商报记者,“巨大的市场需求,是二手家电市场火热的原因”。中怡康品牌中心总经理左延鹊认为,二手家电主要的购买对象是消费能力差、居住流动性强的人群,比如毕业生和外来务工人员,作为过渡性使用。

也是在 2015 年,刚刚 ” 傍 ” 上 ” 清华系 ”
的启迪桑德发布对外投资公告,以自有资金 1.3
亿元收购哈尔滨市群勤环保技术服务有限公司 65%
股权、南通森蓝环保科技有限公司 55% 股权以及攸县供销再生资源有限公司 100%
股权。

中投顾问家电行业研究员赵慧智对此表示认同。由于房价不断创新高,我国租房者数量日益增加,而出租房里的电器产品主要是以二手家电为主。这就造就了一个巨大的二手家电需求量。

值得注意的是,在兼并重组浪潮中,格林美等行业龙头企业主营业务范围逐渐丰富,经营范围拓展到了废弃电器电子产品、废塑料、废钢铁、报废汽车、废电池等品种的回收利用,处理方式由分拣、初加工向深加工方向延伸。

随着互联网的发展,二手家电市场如今更是找到了新的渠道。北京商报记者网络搜索“家电回收”,出来的相关链接数竟然高达数百万,“免费上门回收”、“高价家电回收”等各种招牌比比皆是。

互联网巨头的搅动:” 旧 ” 市场迎新模式

在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来,废旧家电回收公司的困局主要在于二手市场的不规范运作,这在某种程度上体现废弃家电回收体制的不健全体现。政府除了用补贴的方式来拉动市场的积极性,还应该注意捋顺整个废旧家电的管理,包括企业强制回收、设立回收网点等,只有制定好规则,才能让家电回收体系步入正轨。


庞大的人口基数,让家电保有量和淘汰量有了保障,也使得整个产业链像是一片蓝海。”
一位电废拆解企业收储部负责人对《每日经济新闻》记者说。不过,他也指出,”
大部分由散户或个体业者去居民家回收后,再由大中级别黄牛汇聚后交给拆解企业处理,由于中间环节过多,导致回收价格居高不下
“。

一位券商人士还告诉记者,受拆解基金延迟支付和部分企业回收渠道不完善影响,拆解处理行业整体开工率维持在
50% 左右,产能利用率明显不足。

面对这样的背景,在上游回收布局,成了不少再生资源上市公司的一个侧重点。

” 废弃电器电子分布广泛,收集、运输成本较高,因此,运输半径一般在 400-600
公里,最佳半径在 200-300 公里。”
在一位拆解企业负责人看来,这个半径内,也将成为公司接下来布局的重点。

以中再资环为例,其以黑龙江绥化、河北唐山、山东临沂、河南洛阳、湖北黄冈、四川内江、江西南昌、广东清远的
8 家废弃电器电子回收厂为依托,建立了覆盖全国的 5000 个回收网点。

上述券商人士表示,向个人回收商采购,有利于减少中间加价环节,并获取回收环节利润。

《每日经济新闻》记者注意到,经过近几年的发展,” 互联网 + 回收 ”
的模式已经在多个领域得到实践,如因废旧手机回收而为人们所熟知的爱回收和回收旧衣服的飞蚂蚁等。废弃家电回收领域也已经涌现出嗨回收、香蕉皮等企业。

如今,包括京东、阿里、腾讯在内的互联网巨头,也在试图通过 ” 互联网 +”
的新模式,尝试撬动这个 ” 旧 ” 市场。

比如,2018 年 10 月 15
日,京东家电联合京东公益与中国绿色碳汇基金会、有闲有品、嗨回收等机构和企业,共同启动了
” 京东家电公益回收 ” 计划。

这已不是京东第一次参与到回收领域。2018 年 7
月,爱回收宣布完成新一轮融资,金额 1.5
亿美元,由老虎环球基金领投。京东第三次跟投,力撑其电子产品回收唯一渠道伙伴。

在二手闲置经济循环平台,腾讯投资 58 集团的转转,阿里深度扶持内部项目 ”
闲鱼 “,京东力撑 ” 爱回收 “。


但要注意的是,这些巨头扶持下的流量平台,从旧货流转到废弃回收仍然有很长的路要走。”
有业内人士对记者说。

每日经济新闻

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