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新葡萄京官网3188木门电商需做好准备 迎接2014_行业新闻_行业资讯_装饰材料产业网

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随着互联网经济的大发展,电子商务成为传统行业突破自我的“心头好”。的确,这是现下寻求发展的好方式,因为消费者都喜欢网购,淘宝、天猫更是成为线上消费的重要阵地。
【建材网】随着互联网经济的大发展,电子商务成为传统行业突破自我的“心头好”。的确,这是现下寻求发展的好方式,因为消费者都喜欢网购,淘宝、天猫更是成为线上消费的重要阵地。即将到来的双十一更证明了电商的魅力所在,让木门商看到了发展商机。  木门电商有商机  不少木门企业都嗅到了互联网散发的商业气息,开始纷纷试水电商,希望从中分一杯羹。事实上,电商渠道的开通,大大降低了木门企业宣传推广的成本,拓宽了传统行业的交易领域,可以说给企业带来了赢得高利润的商机。当然,电商利用不当,也会给木门企业带来麻烦,使得企业必须要忍受损失。  随波逐流非良策  纵观木门电商全局,随波逐流是遏制企业发展的重要阻力。若木门电商还在推销过时的产品,或者还在用老土的推广方式,则只会让自己的品牌变得惨淡。众所周知,目前不少先行的木门电商尝到了甜头,而后期却停留在一味跟风,随波逐流的阶段上,导致收到的效果并不理想,品牌也是惨淡经营。  木门电商需上进  如何做电商,也是一门学问。要想成为电商行业的翘楚,木门企业必须要花时间和精力去研究,形成自己独特的设计、品牌以及市场,而不是盲目的跟随潮流,盲目冒进。保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,拓宽企业的发展眼界,保证产品的品质与口碑,木门电商才能稳步前进。  电商已然成为木门企业争夺市场的一大渠道,不过由于其存在的固有弊端使得企业始终对其保持谨慎的态度。因此,要想在这条路上走好,木门企业还得量力而行,不可随波逐流。

核心提示:2014年木门电商仍然是一大热点,2013年的激荡变局将会在今年持续。各种机会纷至沓来,木门电商需做好准备,顺应时代,以好的姿态迎接2014.
木门卖场积极布局电商 当电商、020的大

核心提示:双十一再次了网购高潮,在网购消费大军的支持下,许多商家企业再创亿元销售记录,可谓战果丰硕,估计这会好多人都还没缓过这股劲儿来呢!而在双十一前,网虫大军就在蠢蠢

2014年木门电商仍然是一大热点,2013年的激荡变局将会在今年持续。各种机会纷至沓来,木门电商需做好准备,顺应时代,以最好的姿态迎接2014.

双十一再次引领了网购高潮,在网购消费大军的支持下,许多商家企业再创亿元销售记录,可谓战果丰硕,估计这会好多人都还没缓过这股劲儿来呢!而在双十一前,网虫大军就在蠢蠢欲动了,其实双十一本无特殊意义,却被淘宝打造成了网购狂欢季。提到淘宝,很容易便会想到网购,网购从十年前的兴起,发展至今,已融入到人们生活中,重塑了广大消费者的消费方式,在潜移默化中改变了传统商业模式。从最初的B2C、
B2C到C2C,再到020,网络电子商务化进程之路经历了快速的变革之路。基于家居行业属于耐用品且大件的特性,家居电商发展之路并不轻松,木门作为家居建材业的重要组成部分,其电子商务发展一直处于探索实践阶段。

木门卖场积极布局电商

就在所有家居品牌摩拳擦掌,跃跃欲试进军电商市场时,赶一季双十一购物潮。先有家居巨头红星美凯龙董事长车建新发出了三大禁令,严禁红星美凯龙线下卖场推广天猫双11促销活动。后有全国19家家居卖场联合抵制双十一、禁止线上价格低于线下。再到天猫紧急叫停O2O相关条款。家居业率先撕开了实体卖场大战电商的序幕。

当电商、020的大潮势不可挡之时,作为传统的线下渠道,木门家居卖场再也坐不住了。2013年12月16日,广东家居业联合会年会上,红星美凯龙董事长兼CEO车建新的演讲“电商的陷阱”引发行业关注与争论。车建新虽然认为电商大势不可阻挡,但天猫、淘宝模式是行业的灾难,会革经销商、工厂和商场的命。

叫停事件对木门践行电商模式有哪些影响?中国木门行业近千家企业,涉及电子商务的品牌却屈指可数,TATA木门做为国内木门行业,第一家试水电子商务的企业,其电子商务模式广受业内关注,做为天猫首家木门O2O合作运营商家,在面对天猫O2O叫停事件时,TATA木门董事长吴晨曦先生表示:自己对于家居卖场抵制天猫双十一,及天猫叫停O2O事件,目前并未过多关注,也没有收到任何通知和信息。

不管到底会革了谁的命,传统木门家居卖场却早已意识到了危机,并开始积极布局。去年底,红星美凯龙已试运行官网商城“星易家”,主营家具、建材、家居等品类商品,并于去年5月在全年企业战略发展规划的报告中,将星易家作为公司网络未来发展战略的重要组成部分,还制订了2015年之前成为行业电商领军品牌的目标。

记者通过入驻天猫的木门企业金迪木门,进一步了解事件影响,金迪木门郭总表示:O2O事件对金迪木门没有什么影响,现阶段金迪木门电子商务属于试水阶段。在谈及木门电子商务未来发展方向时,他认为:在一定阶段内,线下传统销售模式还是会占据主导地位,互联网电子商务是一个营销发展趋势,但是,需要一定的时间转变。

就在去年19家家居卖场联手抵制天猫双11后不久,居然之家则在2013年“双11”当天将自有电子商务平台“居然在线”正式上线。据了解,居然在线将采用O2O模式,按地区设立分站点,采取“同一经营主体、同一产品、同一价格、同一服务”线上线下呼应、协同发展的策略。

记者在对梦天木门电子商务实践进行了解时,梦天木门营销总监李开敏先生表示:O2O这种模式简单的说,就是线上成交,线下服务。梦天木门在电子商务开拓中是着重于立足电子商务,更好的服务加盟商,给加盟商拓宽销路,不是为了攫取经销商的利润,把渠道管控在公司里。对于入驻天猫商城,李总表示:时机成熟梦天木门也会做的。在谈及O2O事件时,李总说:商场保护自已的利益,厂商受制于卖场,在严苛的游戏规则面前,如何有效打通融合,需兼顾各方利益。传统营销模式在未来五到十年内依旧会占据主导地位,木门电子商务营销眼前只能起到锦上添花的效果。

需构建共赢的产业链条

由此可见,木门业要加快电子商务化进程,在全国性品牌中,TATA模式的相对成功,并不适合于所有企业,电子商务的开展,不仅需要企业有较强的渠道管控,整体协调力,更需要时间进行商务模式的完善。虚拟网络平台嫁接现实家居卖场,木门O2O需适时而动!

电商是传统家居行业近年发展所最先遭遇、最急速被席卷的变革导向,在“赞成”与“反对”、“做”与“不做”之间,不少家居企业已然投身其中。而当前木门行业所需要的“改革与创新”就既不能是对某种新变化的全盘否定,也不能是盲目跟从,而应该是在“如何做”的问题上寻求更多、更适合、更平衡全局的做法。

木门行业目前有加盟连锁、直营店、电商、电视购物、外贸等多种渠道,而电商只是针对一部分人群的其中一个服务方式,每一个渠道是因消费需求而生,必定有其生存的价值。天猫家居行业总监安芝在某个论坛上表示,传统品牌进入电商领域,优势是能够把线下影响力复制到线上,发展更多客户;而淘品牌顾名思义就是网购环境下发展成长起来的,在线下没有终端网点。无论是从消费群体需求还是渠道发展,线上线下都有着不同的呈现方式和消费人群,两者渠道又会有交集的地方。

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