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集团公司召开2011年度成员企业工作汇报会

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12月27-28日,集团公司在京召开“2011成员企业工作汇报会”,集团公司董事长宋志平出席并作重要讲话,姚燕总经理主持会议,国务院国有重点大型企业监事会25办陈琦良主任、管涛处长,集团公司领导曹江林、郝振华、郭朝民、许金华、马建国、刘宝瑛、黄安中、武吉伟出席会议,部分成员企业负责同志以及集团公司总部全体人员参加了会议。
中国建材股份有限公司、中国建筑材料科学研究总院、中建材集团进出口公司、北新建材集团有限公司、中国建材联合装备集团有限公司、中建材玻璃公司等企业及其部分成员企业共31家分别从生产经营、项目建设、联合重组、科技创新、产研结合、风险防范、组织结构管理、节能减排、安全生产、信息化建设、领导班子建设、“创先争优”活动、党风廉政建设等方面着手,系统总结了2011年主要工作,并对2012年生产经营形势作出分析并对主要经营发展目标及重点措施进行了介绍。
姚燕总经理对各企业2011年各方面的工作给予了充分肯定,并依次作出点评,对2012年的工作提出了希望。
宋志平董事长在讲话中,要求各单位既要充分认识到2012年经济形势的复杂性,又要积极努力,认真落实好中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议等会议精神,开创性地做好2012年各项工作。他指出,2012年,中国建材集团将深入落实国资委为中央企业制定的“一五三”总体思路,切实做好“一抓两保三突出”重点工作,坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,在做强做优主业、完善体制机制、强化管理、加强品牌建设上下功夫,进一步提升发展质量和效益。主要工作思路:一是实施“稳中求进”的经营目标任务;二是落实国资委“管理提升年”的要求,进一步提升规范治理、精细化管理、信息化、财务管理、风险管控等五个方面的工作水平;三是坚定不移推动联合重组、结构调整、管理整合和集成创新;四是大力弘扬企业文化,以“善用资源、服务建设”为企业使命,以“创新、绩效、和谐、责任”为核心价值观,营造“三宽”、“三力”的人文环境,培育“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养;五是加强团队建设,包括学习型组织建设、职业经理人机制建设和党员(干部)队伍建设。
作为建材行业的排头兵企业,2011年以来,中国建材集团认真落实“转方式、调结构”要求,大力推进水泥、玻璃行业的联合重组、结构调整和节能减排,大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料,加大市场协同,紧抓核心利润区,实现了平稳较快发展。预计全年实现营业收入近2000亿元。
汇报会上,根据集团相关管理办法,集团公司领导和各部分负责人对成员企业班子成员进行了年度考核民主测评。
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中国建材集团2011年工作会议在京召开

来源:CNBM发布时间:
2008年是我国很不寻常、很不平凡的一年,也是中国建材集团发展史上很不平凡的一年。中国建材集团积极应对雨雪冰冻和汶川特大地震等自然灾害以及国际金融危机带来的不利影响,同心同德,顽强拼搏,继续保持了良好的发展势头。集团年度生产经营目标全面超额完成,实现营业收入615亿元,同比增长84%;资产总额同比增长37%;利润增长36%。一年来中国建材集团深入贯彻落实科学发展观,推进重组联合,坚持科技创新,强化管理整合,加快国际化进程,强化集团控制力和抗风险能力,积极承担社会责任,各项工作取得显著成绩。特别是战略布局和资源整合取得重大进展,南方水泥和中联水泥联合重组顺利推进,集团新型干法水泥产能一跃过亿吨;华光集团、中联玻璃的正式加盟进一步奠定集团玻璃平台的建设基础。项目建设稳步推进、亮点突出,水泥熟料、石膏板、风机叶片、玻璃纤维、耐火材料、碳纤维、Low-E玻璃等一批高水平生产线投产;集团被确定为第二批国家级创新型试点企业,及时启动试点工作,组织承担和申报一批国家、行业重大科技项目,加强科技研发与应用,促进了产业升级和结构调整;积极履行央企社会责任,大力推进节能减排,通过援建新型抗震房屋、开展灾区项目建设等全力支援灾区重建,为奥运会提供优质产品和检测服务。集团在管理整合、抗震救灾、奥运建设、科技创新等方面的成绩获得了不少荣誉,得到了国资委等部委和中国建材联合会领导同志及社会各方的肯定和表扬。全面总结2008年工作之后,姚燕分析了当前的经济形势,明确提出2009年工作的指导思想和重点任务。报告指出,集团将2009年确定为“管理整合年”,按照国资委从决策、管理、技术、队伍四方面进行调整优化上水平的要求,着力推动集团各项工作再上一个新台阶,进一步提高企业的综合实力和整体素质。集团上下要坚定信心,抓住扩大内需的机遇,确保重点项目供应,精细安排生产经营工作;继续强化管理整合,加强全面风险和安全管理;加强科技创新,推进节能减排,进一步完善创新体系;稳步推进联合重组,继续优化产业布局;积极推进国际化步伐,不断提升国际竞争力;加强党建工作,建设一流队伍。努力保持企业平稳较快发展,为国民经济平稳较快发展做出新的更大贡献!宋志平董事长在讲话中肯定了2008年的工作和成绩。他说,2008年有三条体会十分重要:一是深入贯彻落实党中央科学发展观的精神和国资委关于央企发展的要求,坚定地走科学发展、主业突出、稳健经营的道路,是集团取得成绩的重要基础;二是追求创新思维,以提升企业的核心竞争力为主要目标,以创新解决困难,以创新获得契机,以创新求得发展;三是以和谐共赢的方式获取资源,追求与地方政府建立密切关系,追求与投资者进行良好沟通,追求与同业进行友好合作,追求干部员工与企业共同成长。宋志平还强调了2009年工作的主要思路:一是全面贯彻国资委央企负责人会议精神,坚定信心,因势利导,抢抓机遇,确保实现企业平稳较快发展;二是认真贯彻科学发展观,大力推进技术创新和节能减排,继续完善和提高水泥和浮法玻璃的联合重组,大力发展新型建材、新型节能房屋和新能源材料;三是大力推进调整优化上水平工作,全面开展“管理整合年”活动,在集中管理、规范管理、绩效管理上下功夫,全面提升企业的市场竞争力和获利水平;四是加强党建工作和队伍建设,增强集团软实力,为集团的可持续发展创造先决条件。崔世安主席充分肯定了集团2008年面的成绩,认为2008年是集团发展很快、亮点很多的一年,也是很不容易、很有作为的一年。他对集团2009年的工作提出“发展为首、信心为先、主业为本、内功为强、现金为王”的要求,并相信集团在新的一年会再上新台阶。刘南昌局长在讲话中祝贺集团2008年取得好成绩,提出2008年是集团大发展、业绩大提高、形象大提升的一年,集团的发展速度和质量优于中央企业的平均水平。他表扬并感谢集团在抗震救灾和抗雨雪冰冻灾害做出了突出贡献。他说2009年中央企业的任务尽管艰巨,但对中国建材集团充满信心,希望集团在“保发展、提效益”的过程中更加注重安全发展、清洁发展、可持续发展,保持稳健发展的势头,为中央企业实现发展和效益提升的目标做出更大的贡献。张人为充分肯定了中国建材集团2008年的工作成绩,并代表建材联合会表示热烈的祝贺。他认为中国建材集团是一个以“新”字起家,以科技管理见长,软硬实力都相当强,有较强的活力、影响力和控制力的行业领军企业。提出集团有宋志平为班长的各级团队,有坚定的信心,得力的措施,务实的作风,一定能够实现集团平稳较快发展。他对集团出于对建材事业的责任感及各方面的要求自我加压、做大规模、加快发展给予充分肯定和理解,并希望集团上下以百倍的信心,迎难而上,推动集团在新的水平上发展得更好。会议宣布了集团2008年获得重要奖项的单位和个人名单;讲评了2008年集团与各所属单位的经营业绩;邀请专家以“内控建设和评价探讨”为题作专题讲座。姚燕代表中国建材集团与17家子公司和研究设计院的负责人逐一签署了2009年经营目标责任书。宋志平董事长和姚燕总经理代表集团公司感谢长期以来关心和支持中国建材集团的上级单位和协作单位的领导与同仁,向一年来辛勤劳动、团结奋战的全体员工表示衷心的感谢。参会人员一致表示,在国资委和集团公司的正确领导下,集团2008年成绩有目共睹、令人鼓舞,有信心再接再厉,勇攀高峰,全面完成2009年的经济指标和各项工作,为集团和建材行业在新的历史起点上实现更高水平的发展做出更大贡献。

王勇主任发来贺信,要求中国建材集团建设成为世界一流建材集团

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1月12日,中国建筑材料集团有限公司2011年工作会议在北京召开。这次会议全面贯彻落实了党的十七届五中全会、中央经济工作会议和国资委央企负责人会议精神,总结回顾集团“十一五”和2010年的工作,分析当前形势,研究提出“十二五”总体思路,部署2011年工作。国资委研究局局长彭华岗出席会议,并宣读了国资委主任王勇给中国建材集团发来的贺信。集团公司董事长宋志平发表了题为“在转型中发展,在调整中前进,建设具有国际竞争力的世界一流建材企业”的讲话;总经理姚燕作了题为“调整优化结构,转变发展方式,在做强做优的道路上不断迈出新步伐”的工作报告。
中国建筑材料联合会会长张人为,国务院参事室副主任蒋明麟,原国家建材局局长王燕谋,中国建材集团首席外部董事姜均露,原国资委监事会主席乔龙德,国资委企业改革局副局长刘文炳,企业改组局副局长秦永法,国有企业监事会第25办主任陈琦良、副主任周建军,中国建材集团外部董事林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂,首席顾问葛铁铭,中国建材报社社长陈才来,山东省建材工业协会会长王福江,中国工程院院士顾真安等有关领导和专家出席会议。集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林,集团公司董事、党委副书记郝振华,总会计师申安秦,副总经理郭朝民、许金华、马建国、刘宝瑛、黄安中分别主持会议或通报专项工作情况。集团公司本部、全资、控股和重要参股企业负责人320余人参加了会议。
王勇在贺信中肯定了集团“十一五”时期取得的成绩。他表示,“十一五”时期,中国建材集团各项经济指标大幅提升,企业实力和综合竞争力显著增强,实现了跨越式发展,全面超额完成各项目标任务,成为我国建材行业的排头兵企业,充分展现了中央企业的时代风采。他对中国建材集团在“十二五”时期的发展提出了要求,即以建设成为世界一流建材集团为目标,加快推动布局结构调整和资源优化配置,加强管理融合,强化科技创新,加大国际化经营力度,着力增强核心竞争力和品牌影响力,实现发展质量新的飞跃,在加快转变发展方式中发挥表率作用,为促进建材产业快速健康发展和国民经济又好又快发展做出新的贡献。
2010年是实施“十一五”规划的最后一年,中国建材集团在“十一五”时期实现了跨越式发展。集团营业收入从136亿元增至1346亿元,增长8.9倍;利润从5亿元增至66.7亿元,增长12.3倍;资产总额从202亿元增至1458亿元,增长6.2倍;保有专利数超过1000个;全面超额完成了资产总额、营业收入、保有专利数“三过千”的目标任务。集团稳居建材行业百强首位,连续进入国资委经营业绩考核A级企业行列,荣获第二任期“业绩优秀企业”称号,并在第十届中国年度管理大会上被授予2010年度“具价值管理榜样”企业称号。
2010年,集团通过紧抓发展、市场、管理、融资确保了主业健康发展,通过管理整合等一系列措施降低了成本、提高了效益,通过科技创新、产研协同占据了行业发展制高点,实现了又好又快发展。
集团主业得到快速发展。水泥、纸面石膏板、玻纤、风机叶片等主要产品销量保持较快增长,水泥、玻璃产业的联合重组和结构调整继续推进,影响力、带动力进一步提高。“三新”产业得到大力发展,安徽蚌埠、合肥、芜湖、海南定安“三新”产业基地先后投资兴建,北新建材年产10亿平方米石膏板建设布局完成,中国复材3兆瓦55米叶片、5兆瓦62米复材叶片及1.5兆瓦竹纤维叶片先后下线;成都TFT玻璃基板、蚌埠TCO导电膜玻璃成功下线;北新集团“房屋下乡”
百村计划已落实60个示范村。在资本运作方面,中国建材股份完成第三次H股配售、募集资金38.2亿港元,中国复材风电叶片业务引资近1亿美元。集团全年与10余家金融机构总行建立合作关系,获得综合授信超过1200亿元。通过全面推行“大五化”管理模式,继续强化管理整合,推进以制度化、数字化和对标管理为核心的“三五”管理,企业进一步提升竞争力和经济效益。南方水泥2010年通过对标管理、集中采购和市场协同,利润同比增长80%。
集团强化创新管理和产研协同,充分发挥科技平台的核心技术优势。集团创新型企业建设工作已顺利通过有关部门的评价验收,即将被命名为国家级创新型企业。内部协同效应和产研结合主体平台作用进一步显现,初步形成了完整的科技创新体系。集团承担的“十一五”国家科技支撑计划项目顺利通过验收,“十二五”国家项目申报工作进展顺利;绿色建材和浮法玻璃新技术2个国家重点实验室正在建设;与多家企业、高校和科研院所联合创建了技术创新战略联盟。集团科技平台贡献率稳步提高,2010年营业收入达到86.58亿元,同比增长7.8%;利润总额8.82亿元,同比增长27.9%。各院所在拓展主营业务、延伸产业链方面均取得明显成效。
集团积极履行社会责任,编制并发布集团首份社会责任报告;在灾区实施的新型干法水泥、新能源材料、新型房屋等项目进展顺利,为上海世博会提供系列产品和服务。与此同时,集团在国际业务、党建工作、人才队伍建设、企业文化等方面均取得显著成绩。
姚燕在报告中认真分析了当前的经济形势,明确了2011年实现营业收入1500亿元的业务目标,安排了2011年的重点工作。2011年,中国建材集团将把做强做优作为中心任务,调整结构,坚持创新,强化管理,抓好国内国际两个市场,巩固和扩大生产经营平稳向好态势,为全面实施“十二五”各项任务开好局。集团将重点做好7个方面的工作:推进结构调整,切实转变发展方式;坚持科技创新,占据行业发展制高点;强化管理整合,稳步提高企业效益;推进“大建材”战略,打造综合建材集成供应商;积极拓展海外市场,稳步推进国际业务发展;进一步加强人才队伍建设;继续加强党建工作,积极履行社会责任。
宋志平在讲话中总结了“十一五”期间集团发展的主要成绩和经验。他指出,“十一五”期间,集团推进联合重组、坚持科技创新、强化资本运作、深化管理整合、加快国际化发展,形成了科技研发、生产制造、物流贸易齐头并进的良好势头,取得了一大批国内领先、国际一流的重要科研成果,打造出新型干法水泥、浮法玻璃、新型建材、玻璃纤维、新材料等行业领先的产业平台,培育出中国建材等一批实力较强的上市公司,建立起一支政治强、素质高、讲奉献、敢拼搏的干部职工队伍,探索出一套符合集团与行业实际的独具特色的成长方式与管控模式,为建材行业结构调整与产业升级做出了积极贡献。通过5年的不懈努力,集团实现了营业收入与资产总额从百亿元到千亿元的历史性跨越,成为我国建材行业“由大变强、靠新出强”的典范,充分发挥了作为中央企业应有的行业影响力与带动力。成绩的取得是在国资委的正确领导下,国有企业监事会的有效监督下,中国建材联合会的关心指导下,集团公司董事会科学决策,集团上下同心同德、锐意进取的结果。5
年来,集团坚持清晰的企业发展战略,坚持符合规律的成长方式,坚持“央企市营”的动力机制,坚持扎实有效的集团管控模式,坚持正确的企业方向,是弥足珍贵的经验,要认真总结,继续坚持。
宋志平在讲话中传达了央企负责人会议的精神,阐述了“十二五”期间国资委推进中央企业改革发展的指导思想和总体思路,提出“十二五”期间,中国建材集团要抓住我国发展的重要战略机遇期和建材行业结构调整的重大机遇期,按照国资委对中央企业的要求,在做强做优和提升国际竞争力上下功夫,通过突出经济效益和运行质量、突出自主创新和转型升级、突出联合重组和资本运营、突出绿色低碳和节能减排、突出“大建材”和“走出去”战略,实现在转型中发展、在调整中前进,将集团建设成为又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材产业集团。
彭华岗对集团“十一五”时期做出的努力和创造的优秀业绩表示肯定,对集团发展“三新”产业、创建技术创新联盟、发布首份社会责任报告等工作十分认可。他表示,“十一五”时期,中国建材集团在建材行业内发挥了重要的导向和带动作用,为建材工业的持续、健康、快速发展和国有经济的发展壮大做出了巨大贡献。他希望中国建材集团认真贯彻2011年央企负责人会议精神,按照科学发展观的要求,抓住发展机遇,不断开拓创新,继续发挥技术、人才、管理和资本优势,在新的起点上实现质的飞跃。
张人为在讲话中指出,中国建材集团完成了历史性跨越,成为我国建材行业中“由大变强”的典范和名副其实的排头兵企业,为建材产业升级做出了积极的贡献,充分体现了集团作为央企应有的影响力、带动力。取得这样优异的成绩,既是企业自身发展需要,也是作为中央企业在行业结构调整、节能减排任务中履行社会责任的重要体现。他表示,经过“十一五”的发展和积淀,中国建材集团已经具备了成为具有国际竞争力的世界一流企业的基础条件。他希望中国建材集团在转型中发展,在调整中前进,引领建材行业结构调整、节能减排、转型升级,实现科学发展,为中国建材行业发展做出更大的贡献。
会议特别邀请了国务院参事、中国科学院可持续发展战略研究组组长牛文元,国家发改委能源研究所学术委员会主任、副所长李俊峰分别作了题为“转变发展方式,推进低碳增长”、“低碳发展与新能源革命”的专题讲座。
会议通报了2010年度荣获省部级以上荣誉的单位和人员名单,宣读了第三届企业管理现代化创新成果表彰决定,并为获奖单位和个人颁奖;宣贯了集团“十二五”的发展战略与规划,明确了集团的主要工作思路、目标和举措;姚燕代表中国建材集团与16家子公司和研究设计院的负责人逐一签署了2011年经营目标责任书;郝振华代表集团公司党委与所属25家单位的党委负责人签订了党风廉政建设责任书;中建材进出口、南方水泥、蚌埠院、中复连众、鲁南中联分别作了经验交流发言。

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